Comment investir avec justesse pour son entreprise → La Graine #14
Ou comment ne pas se laisser tenter par des investissements qui nous feraient suuuuuper plaisir mais qui ne nous permettraient pas de vivre. 🫣
Hello ! 🌞
Bienvenue l’épisodes #14 de La Graine, le format grâce auquel je vous embarque dans le plus intime de mon entreprise et dans la quête d’un équilibre. Merci d’être là !
Il arrive toujours un moment où on a besoin d’investir dans son entreprise. Que ce soit pour aller plus loin, plus vite, se libérer de la charge mentale ou développer une nouvelle branche de son activité, le plus dur c’est souvent de faire le choix dans notre “wishlist” d’investissement qui est souvent difficile à trier par ordre de priorité.
Cette semaine, on fait le tri dans cette “wishlist” pour avoir une vision claire de où mettre notre argent dans les prochains mois ! :)
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Au programme
Comment faire un choix ?
Partir de ses besoins
La matrice de décisions
Analyser ses résultats
Comment faire un choix ?
Récemment j’ai investi dans une presse hydraulique, une des machines les plus coûteuses que j’ai jamais acheté pour Yer Ana. Mais au moment de choisir cette machine, j’avais d’autres idées d’investissements en tête ; entre autres : une machine à coudre canon (avec un bras déporté), une pareuse (pour désépaissir les bords du cuir) et une presse à souder (une presse de cordonnier pour la réparation des semelles de chaussure).
Alors voici comment je m’y suis prise pour faire mon choix. Cette méthode est adaptable à tout corps de métier, ça fonctionne pour les petits et les gros investissements (une imprimante thermique à 100€ comme l’ouverture d’une boutique) mais aussi pour les investissements immatériels : identité visuelle, site internet etc… Et en me relisant une énième fois je me demande à quel point ça pourrait fonctionner aussi pour des investissements en temps : se mettre à fond dans un nouveau projet etc..
Partir de ses besoins
Chaque investissement que l’on fait (en temps ou en argent, souvent c’est un subtil mélange des deux…), nous le faisons pour améliorer et/ou permettre quelque chose.
Une nouvelle identité visuelle pour un restaurant améliorera son image
Une nouvelle imprimante pour une illustratrice améliorera son temps de production ainsi que la qualité de son travail
L’ouverture d’une boutique pour un potier lui permettra de toucher une clientèle locale.
Donc pour commencer, on va lister 8 domaines qui touchent notre activité et dans lequel on peut s’améliorer. L’idéal est de choisir des domaines vastes, à 360 de son entreprise. Voilà les domaines que j’ai sélectionné : temps, argent, charge mentale, qualité de production, expérience client, image, conversion, reach. Vous pouvez vraiment y mettre ce que vous voulez.
Et à côté on va lister différents investissements qu’on souhaite faire, de près ou de loin, urgemment ou pas, “achat plaisir” ou pas, que ce soit des grandes comme des petites sommes. Voici ma liste comme exemple :
Une presse à souder
Une machine à coudre canon
Une pareuse
Un nouveau toit + isolation + élec et cloisons pour l’atelier
Du bois pour me créer l’aménagement de l’atelier (ilot central + étagères tout le tour)
La suite Adobe
Un ipad et un apple pencil
Un micro cravate
Une machine à coudre Blake
La matrice de décisions
J’ai imaginé ça pour que ce soit plus visuel que simplement faire une liste de pour et contre, j’y ai pensé à postériori de mon achat de presse et je suis contente que ça fonctionne aussi bien ! Vous connaissez surement ce mode d’affichage pour les notations. Chaque axe de la roue représente un domaine (ceux cités plus haut, en gras) et chaque rayon de la roue correspond à une note. Ici j’ai choisi d’aller de -1 à 5 ; je vous explique plus tard pourquoi !
Je vous en ai mis une vierge pour que vous puissiez l’utiliser et je vous montre la mienne pour que vous puissiez comprendre un peu comment je l’utilise :
En noir vous pouvez voir comment j’évalue mes besoins.
J’ai besoin principalement de temps, d’argent, de toucher de nouvelles personnes (reach) et de réduire ma charge mentale. En comparaison, j’ai beaucoup moins besoin d’améliorer la qualité de mes produits, mon image, mon expérience client et ma conversion, même si tout est toujours améliorable !
Dans le diagramme, en gris clair, ce sont les domaines qui ont une note inférieure à 1 mais supérieure à 0, ils sont “neutres” : si je ne changeais rien, que je n’investissais pas, la situation resterait entre 1 et 0.
En-dessous de 0, c’est le négatif. c’est là où l’investissement nous fait “perdre” dans ce domaine plus que gagner.
Une fois que c’est fait pour les besoins, vous pouvez l’appliquer à vos investissement. Sur une note de -1 à 5 (oui je sais c’est chelou), combien cet investissement me fait gagner en… temps, charge mentale etc. Vous vous retrouverez avec une roue par investissement. Regardons les miens vous allez vite comprendre je pense :
La presse hydraulique est dans la zone neutre pour les catégories “reach” et “conversion” (btw ces mots sont affreux mdr). Car que ce soit avec ou sans la machine, je pense atteindre autant de nouvelles personnes et faire autant de ventes.
Pour vous expliquez les notes négatives, prenons l’exemple de la suite Adobe dans la catégorie “argent”, à laquelle j’ai donné une note inférieure à 0. La raison ? C’est un abonnement mensuel assez cher que je ne rentabiliserai d’aucune manière, ou à la limite trèèèès indirectement car je vais gagner en image, ce qui pourrait m’apporter des ventes en plus. Mais ce n’est ni certain, ni mesurable, alors comme rien ne vient significativement contrebalancer le coût de l’abonnement, je lui donne une note inférieure à 0.
Bien sûr, c’est une note qui ne concerne que moi, pour n’importe quel photographe/designer/illustrateur.ice ou créateur.ice de contenu, la suite adobe est essentielle a leur travail et c’est un investissement qui vaut la peine mais bref je me doute que vous comprenez le principe !
Analyser ses résultats
Et ensuite il suffit de comparer la forme de vos besoins à la forme de votre investissement pour savoir s’il en vaut la peine ! Ici on voit bien que même si la suite adobe me ferait super plaisir, ce n’est pas un bon investissement. Elle m’apporte des gains dans des domaines dont je n’ai pas crucialement besoin et me fait perdre une ressource fondamentale, l’argent (ma micro trésorerie tmtc).
En revanche la presse hydraulique me fait gagner beaucoup de temps, la ressource donc j’ai le plus besoin, de la charge mentale qui est aussi très importante pour moi et ne me fait pas perdre trop d’argent. Évidemment, c’est sans compter l’investissement de base. À part ça, d’un côté, c’est une machine qui fonctionne avec des emporte-pièces que je fais fabriquer à chaque nouveau modèle donc c’est un petit coût à prendre en compte. De l’autre côté, vu que je vais gagner beauuuucoup de temps avec, ça me permettra de produire plus ! Donc l’un dans l’autre je gagne quand même de l’argent à la longue avec cette machine, surtout que si je veux la revendre dans 10 ans elle vaudra toujours le même prix, ce qui est aussi à prendre en compte !
Enfin bon j’espère que je suis pas partie trop loin dans toutes ces explications 😅 Ça va, vous suivez toujours ? :)
L’avantage de cette méthode c’est que vous pouvez recommencer quand vous le souhaitez, quand vous en avez envie. Parce que vos besoins évoluent, c’est chouette de se poser régulièrement la question : de quoi j’ai besoin ?
Évidemment, on investit pas dans une imprimante thermique à 100€ comme dans une presse hydraulique à 2000€. Et pour mettre les différents coûts sur le même pied d’égalité, j’avais envie de vous parler du calculer qui permet de définir le temps qu’il faut pour rentabiliser un investissement.
Je voulais aussi vous parler de manière beaucoup moins théorique et plus pratique de comment s’y prendre pour acheter une machine d’occasion, la ramener chez soi, soi-même, combien ça coûte et quel matériel prévoir pour une telle expédition.
Mais cette newsletter est déjà bien longue !
Alors la semaine prochaine je vous raconterai tout ça :) En attendant si vous avez des questions (ou des conseils !) à propos de tout ça, vous pouvez laisser un commentaire ou répondre directement à ce mail. Ça me permettra de faire une super prochaine édition 1- qui regroupe tous vos conseils et 2- qui répond au mieux à vos questions 🌞
Sur ce, en espérant que cette édition n’était pas trop indigeste 😅
C’est tout pour aujourd’hui…
Et à la semaine prochaine !
Psssst ! Tant que tu es là..
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